全過(guò)程工程咨詢(xún)

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期，為業(yè)主提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)，包括項(xiàng)目的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)以及BIM咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，打破專(zhuān)業(yè)條塊分割，提高投資效益，提升項(xiàng)目品質(zhì)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

施工總承包設(shè)計(jì)咨詢(xún)

對(duì)施工大總包項(xiàng)目的施工合同、中標(biāo)清單和項(xiàng)目施工圖進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在滿(mǎn)足項(xiàng)目功能效果和概算投資不增加的前提下，對(duì)利潤(rùn)低、虧損項(xiàng)通過(guò)優(yōu)減減少虧損，對(duì)利潤(rùn)高通過(guò)優(yōu)加提升利潤(rùn)，對(duì)虧損項(xiàng)通過(guò)扭虧為盈來(lái)提升利潤(rùn)等方式，從而提升施工總承包項(xiàng)目的利潤(rùn)。

前期咨詢(xún)及策劃

受項(xiàng)目業(yè)主委托或者政府部門(mén)委托，運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，編制項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、PPP項(xiàng)目咨詢(xún)等，為工程建設(shè)項(xiàng)目決策提供智力服務(wù)。

EPC全過(guò)程設(shè)計(jì)咨詢(xún)

依靠沃土十幾年對(duì)全國(guó)各大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、全國(guó)各大設(shè)計(jì)單位全專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化咨詢(xún)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和成本數(shù)據(jù)的整合等優(yōu)勢(shì)，對(duì)EPC總承包方承接的項(xiàng)目通過(guò)決策推演階段的設(shè)計(jì)策劃、成本清單籌劃、利潤(rùn)規(guī)劃的分析工作確定項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)成本目標(biāo)、技術(shù)方案和材料設(shè)備清單，在設(shè)計(jì)階段按決策推演階段確定的成果開(kāi)展設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)化和落實(shí)工作、在預(yù)算階段按成本籌劃清單進(jìn)行預(yù)算復(fù)核和調(diào)整工作、在結(jié)算審計(jì)階段完成結(jié)算圖紙梳理和技術(shù)支持工作，從而對(duì)EPC項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)控風(fēng)險(xiǎn)（不超概算）、保利潤(rùn)目的。